政績觀不僅照見黨員干部的黨性修養、境界格局，更決定發展的成色成效，關乎事業的興衰成敗。習近平總書記強調，要樹立和踐行正確政績觀。在“十五五”開局起步、邁向新征程的關鍵時刻，深刻領悟并自覺踐行正確政績觀，對于我們統一思想、把準方向、真抓實干意義重大。

作為我國首批航空電器產品研制廠，航空工業上電在黨的領導下走過了72年的奮斗歷程。發展實踐證明，正是依靠對“國之大者”、為民造福、真抓實干等正確政績觀的深入踐行，我們才得以實現從仿制跟跑到自主創新的跨越，成為黨和國家在機載領域信賴的核心骨干力量。面對新形勢新任務，我們更需以正確政績觀引領航向，奮力書寫高質量發展新篇章。

堅守根本立場，深刻把握“政績為誰而樹”，在履行強軍首責與增進員工福祉的統一中詮釋“為民造福”。

“為誰創造政績”是政績觀的首要問題。習近平總書記指出“共產黨人必須牢記，為民造福是最大政績”。這要求我們必須胸懷“兩個大局”，心系“國之大者”。對航空人而言，“為民造福”首先體現在“為國鑄劍、強軍勝戰”上。這是我們對國家、對民族、對人民最直接的貢獻。我們必須深入貫徹習近平強軍思想，抓住新域新質戰斗力建設機遇，把圓滿完成國家裝備建設任務、交付管用好用頂用的裝備作為首要政績追求，以一流裝備支撐一流軍隊建設。

同時，“為民造福”也必然要求讓企業高質量發展成果更好惠及全體奮斗者。職工是企業最寶貴的財富，我們必須堅持“奮斗為本、價值創造”，在推進“黨建+工程”“人才+工程”“文化+工程”的實踐中，不僅要錘煉打贏能力，也要切實關注員工成長、共享發展紅利，提升全體員工的獲得感和幸福感。

上電70多年的奮斗歷程，也是我們對正確政績觀具體實踐的過程。我們研制了我國航空武器裝備建設各時期、各階段急需的航空照明、座艙操控等產品和系統，有力支撐了國防安全；同時實現了在C919、AG600等民機領域的自主研制配套，服務國計民生。在這一過程中，廣大干部職工既是奉獻者，也是受益者。我們深刻認識到，唯有將“對外”奉獻國家與“對內”造福員工緊密結合，“為民造福”的政績觀才能構成一個完整的、有溫度的實踐閉環。

錨定價值取向，科學回答“樹什么樣的政績”，在追求高質量發展實績與夯實長遠潛績的統籌中繪就“實景圖”。

政績觀與發展觀緊密相連，必須完整、準確、全面貫徹新發展理念，牢牢把握高質量發展這個首要任務。我們的政績必須是有質有效、實實在在的政績，是經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。

航空裝備研制周期長、難度大，需要長期積累。我們要自覺抵制“重始輕終、重短輕長、重顯輕隱、重易輕難、重局部輕全局”等政績觀偏差，既要聚焦當下，打贏型號研制、市場開拓、改革攻堅的“攻堅戰”，創造可見可感的“顯績”；更要甘于“前人栽樹”，在基礎研究、技術預研、質量提升等方面久久為功，夯實“潛績”。面向“十五五”新形勢，上電將繼續踐行正確政績觀，積極承接中國航空工業集團“1336”發展戰略，遵循航空工業機載“四變四策、決勝百億”發展思路，聚焦“強軍首責、科技創新、價值創造”，做強做優武器裝備、民機產業、先進制造三大業務領域，錨定“成為具有國際競爭力的聲光電系統解決方案提供商”一流目標，持續推動高質量發展。

把準實踐路徑，躬身踐行“靠什么樹政績”，在創新驅動和實干擔當狠抓落實中贏得未來。

上述一切“為民造福”的擔當與“高質量發展”的追求，歸根結底要靠奮斗與創新來實現。樹立和踐行正確政績觀，必須發揚求真務實、真抓實干的作風，以釘釘子精神擔當盡責。

科技創新是創造未來的“硬支撐”和“動力源”。在人工智能、無人系統等前沿技術深刻重塑競爭格局的今天，“走創新路、吃技術飯”是唯一選擇。我們要將創新驅動作為核心戰略，強化技術預見，攻克短板弱項，加速“兩新”融合與成果轉化。建強創新平臺，以更加積極開放有效的人才政策“引育用留”一流人才，真正以科技自立自強鍛造核心競爭力。

實干擔當是檢驗政績觀的“試金石”。必須樹牢“以實績論英雄、憑實績用干部”的鮮明導向，用好“三個區分開來”，真正為擔當者擔當、為負責者負責，激發干事創業的內生動力。領導干部要率先垂范，帶頭挑重擔、啃“硬骨頭”，以釘釘子精神抓好落實。最終，要落腳到不折不扣落實上級各項決策部署上，全力推進科技創新驅動、國防裝備攻堅、民機產業拓展、數智轉型深化等重點任務，走穩走實高質量發展的每一步。 （本文作者系航空工業上電黨委書記、董事長 劉春華）