航空工業(yè)特種所：這一年，我們奮斗在追夢路上
2020-01-13
2019年，沐浴著新中國70周年華誕的喜悅，航空工業(yè)特種所全體干部員工堅守航空報國初心，篤行航空強(qiáng)國使命，聚焦主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮電磁窗綜合技術(shù)核心能力和資源優(yōu)勢， 不斷提升發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營效益，向著建設(shè)新時代航空強(qiáng)國和電磁功能結(jié)構(gòu)強(qiáng)所的目標(biāo)，奮斗在追夢路上。
黨建引領(lǐng)，扎實開展主題教育
“過去遇到困難找領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在遇到困難先找黨員。”在特種所“不忘初心、牢記使命”主題教育開展情況評估座談會上，黨員王國成深情地話語引起了制造院指導(dǎo)組的強(qiáng)烈共鳴。
2019年，特種所黨委在集團(tuán)黨組和制造院分黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，將開展“不忘初心、牢記使命”主題教育作為首要政治任務(wù)，突出統(tǒng)籌推進(jìn)，注重督促指導(dǎo)，將學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿全過程。班子成員帶頭集中學(xué)習(xí)研討5次，開展調(diào)查研究7項，發(fā)放調(diào)查問卷2000余份， 講黨課10次， 領(lǐng)導(dǎo)班子檢視問題16條，制定整改措施19項。主題教育的深入開展使全所黨員干部在理想信念、思想政治、干事?lián)?dāng)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面得到了全方位的政治洗禮，實現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率的目標(biāo)。以主題教育為契機(jī)，舉辦了“講好特種所故事”演講比賽、慶70周年“唱響航空情 共筑強(qiáng)國夢”合唱比賽、“我看新中國成立70周年新成就”座談會、“弘揚(yáng)紅船精神、不忘初心使命”主題教育實踐活動，對于主題教育的開展群眾好評達(dá)到100%，獲得了制造院指導(dǎo)組的肯定和贊揚(yáng)。
做強(qiáng)主業(yè)，努力踐行強(qiáng)軍首責(zé)
特種所積極推進(jìn)集團(tuán)公司“一心、兩融、三力、五化”新時代發(fā)展戰(zhàn)略落地， 面對新階段、新形勢、新任務(wù)，勇抓發(fā)展機(jī)遇，秉承“一體兩翼”發(fā)展思路，“實施七項工程、提升七大實力”，努力提升軍品管理能力，從項目管理、生產(chǎn)管理、采購管理等方面梳理軍品管理體系， 完善軍品管理模式。
堅持向科研生產(chǎn)一線集中優(yōu)勢資源，集中攻克主要瓶頸點，打造優(yōu)質(zhì)軍品。加強(qiáng)綜合計劃能力，應(yīng)對項目多線并舉、多項并行的挑戰(zhàn)，保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度完成研制生產(chǎn)目標(biāo)。同時，狠抓雷達(dá)罩技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)軍品研制和技術(shù)投入力度，繼續(xù)梳理和提升特種所核心競爭力。隨著工作量的加大，科研預(yù)研、軍機(jī)民機(jī)研制、維修和外場保障等任務(wù)高度重疊，特種所采取計劃考核、強(qiáng)化項目管理等有力措施，廣大干部員工拼搏奉獻(xiàn)，創(chuàng)新進(jìn)取，取得了型號研制進(jìn)度總體受控的良好成績。2019年圓滿完成重點型號雷達(dá)罩的研制任務(wù)和各型號試制交付任務(wù)，展現(xiàn)了特種所技術(shù)實力和組織攻關(guān)能力，獲得了總體單位和上級機(jī)關(guān)的好評。
技術(shù)強(qiáng)所，積極推進(jìn)自主創(chuàng)新
特種所把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的突出位置，通過創(chuàng)新引領(lǐng)和驅(qū)動發(fā)展。深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加大前沿探索和預(yù)先研究力度，增加自主研發(fā)投入，全力推動特種所由“工程”所向“工程+技術(shù)”所轉(zhuǎn)型，讓“技術(shù)強(qiáng)所”成為全所的強(qiáng)大共識。特種所在電磁窗新技術(shù)發(fā)展的重點領(lǐng)域， 特別是具有戰(zhàn)略性、前沿性、顛覆性、交叉性的領(lǐng)域，積極謀劃重大科研和工程項目，積極突破超材料、共形罩和耐超高溫材料關(guān)鍵前沿相關(guān)技術(shù)研究，支撐基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新。
2019年，特種所下發(fā)《預(yù)研項目績效管理辦法》，激發(fā)預(yù)研創(chuàng)新積極性。啟動“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃編制，明確電磁功能結(jié)構(gòu)技術(shù)中長期發(fā)展的目標(biāo)和路徑。舉辦“創(chuàng)新我做主”技術(shù)發(fā)展研討會，重視自研課題管理，開展季度和年度創(chuàng)新獎評選。與東南大學(xué)共建的“智能結(jié)構(gòu)電磁窗聯(lián)合實驗室”以及兩個院士工作站等平臺運(yùn)行良好，拓寬了科研項目渠道， 在自主創(chuàng)新中發(fā)揮出重要作用。雷達(dá)天線罩電磁特性檢測實驗室順利通過CNAS、DILAC復(fù)審。以高性能電磁窗航空科技重點實驗室為基礎(chǔ)研究平臺，實施“飛行器總體單位+傳感器單位+高校院所”的協(xié)同創(chuàng)新模式， 為雷達(dá)罩技術(shù)跨越發(fā)展提供了有力的技術(shù)支撐。
提質(zhì)增效，深入實施管理再造
特種所深入實施管理再造工程， 注重向管理要效益。2019年以分配收益為抓手，以共享發(fā)展成果為目標(biāo)， 以“考核到部門到崗位，薪酬到人， 核算到天”為重點，管理再造工作取得顯著成效。特種所從考核、薪酬、核算等方面入手，建立以項目績效考核和管理績效考核為基礎(chǔ)的績效考核體系。出臺了《薪酬體系方案》和《崗級體系管理辦法》，形成規(guī)范有序的收入分配秩序和全面高效的激勵約束機(jī)制。同時，積極推進(jìn)特殊人才津貼、崗位分紅、項目分紅等中長期激勵， 加大分配向優(yōu)秀人才的傾斜力度。推行業(yè)財融合和財務(wù)精細(xì)化管理，不斷深入實施全面預(yù)算管理，全力推動財務(wù)全面預(yù)算報告編制，首次正式發(fā)布財務(wù)全面預(yù)算報告，用于探索特種所經(jīng)營發(fā)展工作。目前新薪酬體系和新績效考核辦法已經(jīng)實施，財務(wù)核算到天和業(yè)財融合跨出重大步伐。大力推進(jìn)AOS管理體系建設(shè)，按計劃完成AOS管理體系試點業(yè)務(wù)域的ARIS建模、流程評審和發(fā)布工作。持續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行，不斷健全管理標(biāo)準(zhǔn)體系，優(yōu)化規(guī)章制度的可執(zhí)行性、效率。特種所《航空企業(yè)裝備研制質(zhì)量控制的規(guī)范化體系構(gòu)建》管理成果，獲航空工業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎和國防科技工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果三等獎。
引才聚智，強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)
面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，誰擁有一流的創(chuàng)新人才，誰就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢和主導(dǎo)權(quán)。特種所重視高端和優(yōu)秀人才引進(jìn)和使用， 做好頂層設(shè)計，完善《高端人才和緊缺專業(yè)人才引進(jìn)與管理辦法》，進(jìn)一步調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，將研發(fā)人員的數(shù)量優(yōu)勢升級轉(zhuǎn)化為質(zhì)量優(yōu)勢。積極推動人才培養(yǎng)工作，大力開展百千萬人才工程、泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、中青年科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才等國家級、行業(yè)級技術(shù)領(lǐng)軍人才選拔和培養(yǎng)工作，新增集團(tuán)公司首席技術(shù)專家1人、特級技術(shù)專家2人和一級技術(shù)專家7人。落實地方高層次人才引進(jìn)相關(guān)獎勵（補(bǔ)貼） 政策。進(jìn)行中層干部調(diào)整，推動干部隊伍年輕化，更多有能力有活力的年輕人進(jìn)入到重要部門擔(dān)任中層干部。加強(qiáng)航空技術(shù)帶頭人隊伍建設(shè)，完善技術(shù)帶頭人隊伍管理辦法，對全所青年技術(shù)技能骨干情況進(jìn)行了評估。舉辦2019年技能競賽，選拔優(yōu)秀技能人才參加制造院首屆技能競賽和航空工業(yè)第六屆職業(yè)技能競賽。
和諧向上，推進(jìn)“員工幸福工程”
特種所努力提升員工幸福指數(shù)， 以“快樂工作，幸福生活”為主題， 實施員工“幸福工程”，力求在事業(yè)上、心理上、身體上和待遇上給予廣大員工深切關(guān)懷和幫助，為特種所改革創(chuàng)新發(fā)展積聚正能量。擴(kuò)充幫扶救助基金，持續(xù)開展幫扶救助、走訪慰問。關(guān)注員工的身體健康，組織員工健康查體、輪流療休，舉辦心理輔導(dǎo)和健康講座。組織新入職員工拓展訓(xùn)練，營造“大家庭”和諧氛圍。持續(xù)優(yōu)化員工餐廳管理，確保員工工作餐吃得安全、放心、舒心。大力開展豐富多彩的文體活動，舉辦主題演講比賽、迎新春聯(lián)歡會、勞動競賽、棋類比賽和員工運(yùn)動會，通過開展員工喜聞樂見的文化體育活動，陶冶情操， 強(qiáng)健體魄。2019年收獲了“中央企業(yè)先進(jìn)集體”殊榮。
歡歌憶過往，豪情寄未來。越是滿懷信心瞻望未來，越要激揚(yáng)斗志奮斗當(dāng)下。2020年特種所將繼續(xù)堅守航空報國初心，篤行航空強(qiáng)國使命， 堅定落實集團(tuán)公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略， 以實際行動彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為建設(shè)新時代航空強(qiáng)國做出新的更大貢獻(xiàn)！ （郝靜）