航空工業宏光2019年發展回眸：逐夢航空九重天 啟航報國新征程
2020-01-13
2019年，航空工業宏光認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、十九屆四中全會精神，貫徹落實集團公司“一心、兩融、三力、五化”發展戰略，秉承“航空報國、航空強國”的使命和“忠誠奉獻、逐夢藍天”的精神，堅持在技術引領、創新驅動的理念指引下，全面完成生產經營、科研管理任務，譜寫了高質量發展的新篇章。
聚焦強軍首責 強化技術引領
穩步推進科研體制創新。主動貼合部隊實戰化訓練要求，成立空降空投工程研究中心，統籌優化科研技術相關職能及科研系統組織結構，加強科研項目和績效考核管理規范性。成立電子工程部，實施并試用仿真/試驗數據管理系統，完成2篇仿真分析學術論文，被EDLA會議及中國力學大會錄用并受邀現場宣講。開展GJB5000A體系建設及認證推進工作，為實現產品研制機電一體化奠定基礎。
瞄準國際先進水平、瞄準客戶市場需求，對標空降空投行業發展進步， 預研先行，科研占位。核心能力工程化的型號項目成果豐碩，空降所5個項目組在研五型項目開花結果；四個重點型號科研任務按計劃順利開展； 新型傘兵傘兩型產品順利獲得立項批復；完成某型飛機集群跳傘驗證試驗， 創國內紀錄；航空安全裝備研究所系留鏈表面防護層改進技術攻關項目通過評審。強化售后服務，全年先后派出140人次進行試驗保障工作，并圓滿完成“航空飛鏢2019”國際軍事比賽現場裝機授課，為我軍在俄舉辦的軍事比賽光榮奪冠做出了貢獻。利用軍用降落傘工程化上的技術優勢， 對標國際先進水平，通過與南京航空航天大學合作進行UTC方案設計、與東華大學展開聯合調研，形成與高校在科研、成果共享、新材料、仿真分析等方面聯合研究、創新的模式， 初步形成了理論、預研與一流院校融合的框架構想。
高度重視知識產權和科技成果管理。2019年申請專利14項，其中發明10項，實用新型4項；申報科技成果項目1項；申報江蘇省高新企業， 先后通過了南京市入庫、江蘇省入庫、江蘇省正式認定。
聚焦機制創新 強化治理效能
宏光聚焦主責主業，全力推動各項任務的圓滿完成，營業收入同比增長17.73%，考核凈利潤同比增長13.96%，EVA同比增長15.56%。啟動“十四五”規劃編制工作，提出專業技術領先化，型號研制能力協同化的發展目標，繪就宏光中長期發展藍圖。
全力推進混改工作，提高治企水平和運營效率。落實國家“瘦身健體”聚焦主業要求，結合航空工業機載雙百行動方案，剝離非經營性資產，通過增資擴股引入外部資本、核心員工跟投，推動混合所有制改革，充分利用資本市場的融資功能，激發企業活力。
優化人才隊伍結構，提升人才隊伍質量。根據技術發展的總體目標， 建立與技術發展相適應的人力資源靈活補充機制；深層次探索人才引進和培養機制，做到項目制與科研技術人才的職業發展、培訓選育機制相適應， 即職務提升與培訓、考核、成果轉化形成良性互動。積極選拔江蘇省“333”工程人才2名，選聘集團技術專家3名。建立“三能”機制，使“能者上、平者讓、庸者下”。
聚焦市場需求 強化科學管理
以扎實抓管理，以細心促發展。健全公司管理標準體系，完成AOS工作架構和團隊建設，實現公司高階流程全景設計，進行部分業務領域的流程梳理，為公司科學發展夯實運營基礎。抓好運營管理、市場營銷和售后服務三支隊伍建設，進一步梳理和優化各職能模塊的工作流程、制度規范，建立良好的動態持續完善的運營管理體系。以標準提質量，以質量鑄品牌，牢牢把住“一具傘就是一條生命”的質量觀，開展管理評審、內審、日常監督檢查，對換版后的質量體系文件持續予以改進；持續加強供應商管理工作，對供應商實施飛檢、巡檢， 隨時抽查。修訂16項安全生產管理制度，安全生產形勢持續平穩。全年批產產品一次提交合格率100%，一次定檢合格率100%，產品質量穩定。
加強生產管理，充分調動資源， 完善外協管理。嚴肅計劃剛性，狠抓配套率。嚴格計劃完成率考核，從科研系統的執行力、生產系統的協同性、質量工作的全面性、職能管理指標的拉動力四方面修訂完善公司績效考核方案，分解形成各單位KPI指標和績效考核方案。每月按時考核，嚴格依據考核結果進行績效匹配，促進目標任務的完成，提高考核的針對性、覆蓋面和激勵控制作用。
聚焦管黨治黨 強化黨的領導
宏光黨委牢記初心使命，充分發揮黨建引領的作用，增強“四個意識”， 堅定“四個自信”，做到“兩個維護”； 完善黨委發揮領導作用的體制機制， 把加強黨的領導和完善公司治理緊密結合，完成6個子公司黨建要求進章程；用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，全面系統“讀原著、學原文、悟原理”，全年組織召開16次黨委理論學習中心組學習。牢記初心使命，扎實開展主題教育，組織黨員干部到梁家河、井岡山、格爾木試驗現場進行革命傳統教育，邀請黨校專家講授十九屆四中全會精神及黨史、新中國史。以“1122”黨建工作體系為抓手，舉辦黨建工作現場“推進會”，打造“魏治國勞模工作室”、支部書記工作室“兩個工作室”， 弘揚勞模、工匠、企業家“三種精神”，開設黨性教育微講堂、黨員教育實境課堂、道德講堂、書香學堂“四個講堂”。實施黨支部建設整體提升工程，夯實組織基礎，繪制黨組織全景圖；創建“四有四好四結合”黨支部， 培養“四清四會四過硬”支部書記。嚴格意識形態工作領導責任，牢牢把握意識形態主導權，維護網絡意識形態安全。
優化政治生態，作風紀律建設有力提升。持之以恒落實中央“八項規定”精神，馳而不息反對“四風”； 抓好“頭雁領飛”，開展年度黨組織書記述責述廉評議考核；從嚴落實“中央企業基層黨建推進年”部署，對中央巡視反饋意見、全面從嚴治黨與風險“雙歸零”等問題“回頭看”，有效推動規范內容標準化、典型做法長效化；推進構建“大監督”體系，充分發揮全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作的綜合監督作用；從嚴執紀問責，嚴格履行問題線索處置程序，用好責任追究“利劍”；開展系列廉潔守紀教育活動，提煉形成“凈言凈行凈心”廉潔理念。
聚焦社會責任 強化文化塑魂
宏光加強先進文化建設，把穩大方向，堅持大格局，推進大融合，實現大發展。深入全面宣傳軍工精神、航空報國的初心和使命，推進“報國·航空”“責任·航空”“創新·航空”“風采·航空”四個專項文化建設， 為企業發展強“根”筑“魂”，引導職工敬業精業，崗位建功；圍繞慶祝新中國成立70周年，舉辦祝福祖國快閃活動、郵展、書畫、攝影、插花、知識競賽、升旗儀式等活動，大力傳承紅色基因，踐行航空人矢志不渝的奮斗初心；開展微電影、專題片創作，參與集團《航空故事》《扶貧故事》創作及航空科普課件大賽，開展“上好一堂文化課”，形成一批文化精品；完善行業規范，制定員工文化守則，開展行業規范實踐教育等活動； 進行內部出新改造，打造“星光大道”。加強司報、網站等內部媒體平臺的建設，提升產品品牌影響力。
以人為本，扎實抓好440戶集資建房后續工作、135戶非成套房分配、住房貨幣化補貼等職工福利落實。發揮公司工會作用，為全體職工在節假日送溫暖；發揮各種協會作用，豐富職工文化生活。積極做好“五方掛鉤”扶貧工作，將宏光熱氣球與鄉村旅游相結合，建立起有效防止返貧的長效機制，履行央企社會責任，自籌1000多萬元升級改造污水處理等設備。
一年來，宏光蟬聯江蘇省文明單位、南京市文明單位，獲得南京市先進基層黨組織榮譽稱號；史迎風榮獲全國職工職業道德建設標兵個人稱號；制作的“大國頂梁柱、闊步新時代”微電影榮獲集團公司三等獎；參加南京市慶祝新中國成立70周年知識競賽榮膺一等獎；現代舞《逐夢藍天》喜獲航空工業機載“金城杯”職工創新文化才藝大賽一等獎。
2020年，航空工業宏光將借著全面建成小康社會決勝期的歷史機遇，吹響忠誠奉獻、逐夢藍天的號角， 擁抱新時代，擔當新使命，把對祖國航空事業的熱愛與赤誠化作建設航空強國的不竭動力，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，再鑄宏光改革發展的新輝煌。（張笑然）